Little Known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف.
Little Known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف.
Blog Article
عدم منح الترقيات: تجاهل ترقية الموظف على الرغم من استحقاقه لذلك بناءً على أدائه وخبرته.
! مما يجعل الموظفين يشعرون بالظلم وعدم الثقة والاستياء بل والتشكيك دائمًا في نزاهة قراراته، وأعتقد أن هذه النوعية من المديرين يشترط عند تعيين مساعديه وكذلك فيمن يتولى إدارة أي قسم في المنظمة بأن يكون قليل الخبرة وحتى وإن كان من ذوي الخبرة يشترط أن يكون مطيعًا له ولا يفكر ولا يقترح ولا يعطيه ولو مجرد فرصة لإبداء برأيه حتى وإن منحه لقب مستشار فالمقصود مستشار على ورق. أما بالنسبة لترتيب بقية السلوكيات من السادسة إلى العاشرة فقد تراوحت ما بين المدير الذي لا يدعم ولا يساند الموظف في حالة حدوث مشكلة في العمل، مرورًا بالمدير الذي يقحم نفسه في أدق تفاصيل العمل وبصورة لا تُتيح أي مساحة للموظف ليفكر ويبدع ويبتكر بحرية، ثم تأتي سلوكيات المدير الذي يُركّز دائمًا على أخطاء الموظف ويتجاهل إنجازاته وقدراته، وأخيرًا المدير الذي لا يضع توقعات واضحة للمراحل المقبلة سواء في استقرار العمل أو سياسة الحوافز أو نظام الترقيات للموظفين، وإنما يترك ذلك للمجهول تحت عباءة خططه الاستراتيجية الفاشلة؛ لكي يبقى الموظفون في حالة خوف وقلق دائم تجاه مستقبلهم الوظيفي.
عندما يكتب المدير ملاحظاته حول تقييم أداء الموظف، يجب أن يذكر مستوى التزامه بالسياسات المُتبعة داخل المؤسسة والإجراءات الداخلية، واحترافيته في التعامل مع زملائه في الفريق والمشرفين والمديرين والعملاء، مع تضمين هذا العنصر بإرشادات ونصائح من أجل تحسين مستوى الموظف في هذا الجانب.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "أرى أنني بحاجة إلى تطوير مهاراتي في إدارة الوقت، ففي بعض نور الامارات الأحيان أجد نفسي أواجه صعوبة في ترتيب الأولويات عند تعدد المهام، مما يضعني في مأزق بشكل المواعيد النهائية للمهام والمشاريع".
عند مناقشة المشاكل سلط الضوء على التأثير المحتمل على أهداف الفريق أو الإنتاجية الإجمالية لتظهر نفسك عضواً نشطاً في فريقك.
إذا كان رئيسك يوقف كل فكرة تطرحها أو يختلف مع كل ما تقوله (ولكن لا يبدو أنه يقوم بذلك مع الآخرين)، فهذه علامة جيدة على أنه يكرهك سراً.
التحديات والصعوبات: قد يتضمن تعليق الموظف توضيحًا حول التحديات والصعوبات التي واجهها العام المنصرم، وكيف أثرت على أدائه.
اطلب من مديرك أن يوجه لك ملاحظات حول أدائك. واستخدم هذه الملاحظات في إجراء التحسينات.
الهدف من طرح تلك الأسئلة هو معرفة رأي الموظف في الجوانب التي تحتاج إلى تحسين لديه سواء في أدائه في العمل أو مهاراته الشخصية، ومن الأمثلة عليها ما يلي:
اتخاذ القرارات التعسفية دون مبرر منطقي واضح. مما يؤدي إلى الارتباك والإحباط بين أعضاء فريق العمل.
إذا كان موظفك "خارج المكتب" دائمًا يرسل بريدًا إلكترونيًا أو يرسل رسائل نصية إلى زملائه في العمل، فقد يعني ذلك واحدًا من أشياء كثيرة. قد يعني ذلك أن موظفك عامل عظيم وأنهم مهتمون للغاية بالعمل الذي يقومون به. ومع ذلك، قد يعني هذا أيضًا نور الامارات أن موظفك يحاول العثور على سبب للقدوم إلى العمل.
بعد ذلك وصلت قوات إضافية إلى المكان وباشرت بأعمال تمشيط في المنطقة.
إليك بعض العلامات الشائعة التي قد تشير إلى أن المدير يحاول تطفيش الموظف:
هل هناك أي عقبات تعيق التوازن بين العمل والحياة في المؤسسة؟